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公司召开2022年工作会议

来源:中国启源工程设计研究院有限公司 作者:韩菲 【字号:

2月8日,公司在西安召开了2022年工作会议。公司领导班子成员,总部中层以上干部,在陕子公司班子成员,党、工、团及获奖代表共计90余人在主会场参加会议。公司副总经理徐经策同志主持会议。

公司副总经理史勇忠同志传达了集团公司2022年工作会议精神,并要求总部各部门、各子公司结合本单位实际,扎实开展年度各项重点工作。

公司党委书记、董事长、总经理郝小更同志代表党政领导班子作了题为《强化战略引领 提升能力建设 加速公司高质量发展》的工作报告。报告指出,2021年,面对国内外复杂形势,公司坚决贯彻落实集团公司工作部署,坚持新发展理念,围绕“国内一流科技型工程公司”建设目标,全体干部职工齐心协力,顽强拼搏,在全力做好疫情防控工作基础上,抓重点,攻难点,取得了持续健康发展良好局面。2022年,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司战略部署,扎实推进公司“十四五”战略规划落地实施。以市场开发为龙头,以能力建设为抓手,以科技创新为动力,以机制改革为突破,以风险防控为保障,以高质量发展为引领,统筹公司各项重点工作,科学制定工作举措,优化资源配置,狠抓责任落实,严格业绩考核,强化干部奖惩,抓重点,补短板,强弱项,夯基础,上台阶,推动公司持续做强做优做大;重点做好八个方面的工作:一是强化党建引领,为公司高质量发展保驾护航;二是推动战略落地,实现战略目标;三是加强市场开发,发挥龙头引领作用;四是加大研发投入,提升科技实力;五是推进机制改革,激发发展动能;六是筑牢风险防控,保驾高质量发展;七是加速数字化转型,提升价值创造能力;八是加强群团工作及企业文化建设,促进公司健康发展。

公司总经理助理马勇同志作了题为《把握机遇迎挑战 攻坚克难促转型 全力以赴实现经营工作新跨越》的报告,对公司2022年市场经营工作面临的形势、基本原则、考核指标、资源管理和日常管理等方面进行了讲解分析。

郝总作了总结讲话。他要求,公司各级领导干部要认清当前市场经营工作的艰巨性和复杂性,高度重视市场开发工作,要有紧迫感、危机感和责任感。各经营单位班子成员要冲在市场经营的第一线,积极主动参与重大项目的经营工作,要承担一定的市场开发任务指标。各经营单位要在市场经营机制改革上下功夫,加大考核机制、激励机制和合作机制改革力度。要统筹做好市场开发和风险防控工作,防范化解重大经营风险,推动公司快速、稳定、安全、高质量发展。

会上,对公司2021年度优秀科技成果、先进单位、优秀管理成果、先进工作者进行了表彰。

中节能建设、深圳设计公司、深圳院及晋江公司领导班子在视频分会场参加会议。