组长: 陈津恩
副组长: 王小康
成员: 余海龙、郑起宇、赵友安、
余红辉、王大晶、杨东录、朱继明、朱珉
 
主任: 杨东录
成员: 朱珉、朱丛笑、朱继明
邹结富、王毅、安宜、王玉清、闫立功
第一阶段,2010年6月—2011年7月。各级党组织着重围绕迎接建党90周年,动员部署、深入调研、发动宣传、全面检查、量化考评、阶段总结。
第二阶段,2011年7月—党的十八大召开前。各党组织着重围绕迎接党的十八大召开,把握关键,全面总结,向党献礼。
 
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(简报105期)夯实组织基础 服务员工群众

来源:  作者:  时间2012-07-19
夯实组织基础 服务员工群众

创先争优活动开展以来,浙江杭州物业公司党支部立足实际,确定“强组织、重管理、办实事、求实效”的创先争优活动总体方针,强化组织和班组建设,不断夯实组织基础,服务员工群众。
破难题、找抓手,加强组织聚人气。物业公司人员流动性大,员工入党积极性不高,党员发展缓慢。为破解这一难题,公司党支部充分利用创先争优的良好契机,结合实际,以加强组织建设为目标,以完善党员发展、教育、管理工作为抓手,开展了系列生动务实的工作。一是加强宣传,把发展党员步骤制成流程图,张贴在公告栏,让职工更加熟悉和了解入党程序;二是定期召开党员和入党积极分子座谈会,通报党支部开展创先争优活动情况、党建日常工作开展情况、党员发展计划等,鼓励更多的员工积极向党组织靠拢,增强员工“知党、爱党、向党”的自觉性和主动性;三是建立定期谈话制度,梳理并规范入党介绍人职责,了解入党积极分子的工作和生活动态,让每一位递交了入党申请书的员工,在第一时间感受到党组织的重视、关心和帮助;四是完善流动党员管理,将3名流动党员纳入支部管理,使他们能够正常过上组织生活,参与公司各项活动,行使党员权利和义务;五是要求党团员亮身份,在应对突发事件和自然灾害时,走在员工前列,发挥先锋模范作用,为公司、为社会贡献力量。在破解难题的同时,公司党支部结合创先争优活动的开展,积极动脑筋、想办法,通过开展多种形式的活动,加强党员培养教育。一是组织开展“五个一”集中教育活动,即:组织一次献计献策活动、开展一次党员团员活动、举办一次青年励志演讲、为党的生日献一次热血、观看一次红色经典影片,从而不断增强干部职工创先争优、服务发展的能力;二是克服困难,齐心协力勇夺冠。克服时间紧、任务重的困难,公司党支部组织90名员工顶着炎热天气,放弃休息时间,认真排练合唱《七律·长征》。由于员工大多来自偏远地区,很多员工需从最基础的简谱一步步学起,一句句练习。在“团结就是力量、坚持就是胜利”这一信念的驱使下,一曲《七律·长征》合唱在浙江公司周年庆典上一举夺得桂冠,得到了全体参会人员的一致赞赏。三是对廉政教育常抓不懈。公司党支部坚持每季度组织收看一次廉政警示教育录像片,组织党员干部参观浙江省法纪教育基地,做到警钟长鸣;与长期合作的供应方、合作方签订《廉洁公约》,重要的外包业务由支部书记全程参与选聘过程,真正做到公开、公平、公正。一系列工作的开展,物业公司形成了“党员就是好员工,好员工要积极入党”的良好风气。员工逐渐积极主动向党组织递交入党申请书。公司党员人数由当年的9人发展到目前的28人。2012年,物业公司党支部又将6名入党积极分子列入发展计划,8名员工向党组织递交了入党申请书,党组织队伍不断发展壮大。
办实事、做好事,为民服务解人忧。创先争优活动的开展,就是通过基层党组织密切联系群众,关心、了解、解决群众新需求、新期盼、新困难,让群众感受到党的温暖,切实得到实惠。物业公司党支部结合业务发展,抓住“为民服务创先争优”活动契机,实实在在为职工办实事、办好事。根据集团公司党委有关在创先争优活动中开展领导公开日活动的要求,2010年7月,物业公司设立了“总经理接待日”,确定每月最后一个工作日为总经理接待日。接待日的设立为一线员工与公司高层沟通、高层领导了解员工思想动态、做好员工思想政治工作创造了平台。截至目前,总经理接待日共接待员工32人次,为员工解决工作、生活中实际困难和问题11件。其中,有1名员工向总经理反映其家庭生活遇到了难题,丈夫下岗、儿子读大学,在物价飞涨的情况下,靠其本人的工资担负起全家的生活困难重重。为此,公司党政班子召开专题会议研究,认为要从根本上解决问题,决定安排其丈夫到公司下属分公司工作。问题解决后,该员工由一筹莫展的苦闷表情转为阳光灿烂的笑脸。同时,公司积极改善员工的工作、生活环境,在园区所有岗亭安装了空调,新建两个职工活动室,放置了跑步机、兵乓球桌、棋类、沙袋等健身器材及各类书籍、报刊杂志、电视机、电脑等,为员工创造了一个休闲舒适的环境,得到员工的一致好评。在改善公司员工工作生活条件的同时,物业公司党支部点面结合,开展了“为民服务送春风”主题活动。当得知公司保洁部2名员工家庭生活困难时,公司总经理陈涛亲自带队前往,为他们的家人送去了生活必需品,为孩子送去了学习用品,送去了党组织对他们的关爱。为履职企业社会责任,彰显央企风貌,公司党支部“结对帮扶”,组织14名党员前往浙江大学求是社区,为社区老年活动室添置和安装了电风扇、日光灯、桌椅等设施,使社区200余户老人终于有了自己的活动室,圆了社区老人多年的一个愿望。为此,社区党委特意制作了“创先争优送温暖,捐资助老促和谐”的锦旗,以表达对公司党支部的由衷感谢。
强管理、重实效,抓好班组促发展。班组是企业的“细胞”。只有“细胞”健康成长,才能促进企业的稳定发展。物业公司现有班组14个,其中生产类班组11个,其他班组3个。公司按照集团公司党委关于在班组中开展“创先争优展风采,打造一流建功勋”的部署,通过党建带群建,不断强化班组建设,创新形式载体,丰富内容内涵,深化创先争优活动。一是建立健全班组长负责制。在一线工作部门,公司先后建立班组,把公司QE目标分解并落实到各个班组,从而使公司QE体系得到很好的贯彻实施,使西湖国际园区的物业管理得到广大客户的好评。二是建立后备干部选拔机制,为班组长职务晋升提供渠道。3年来公司共有6名班组长得到晋升。三是开展“我为公司献一策”活动,广大员工积极响应,提出建议60余条。其中,班组长伍仕开的提案,把西湖国际58间卫生间洗手液改为皂液,每年为公司节省成本近3000余元;员工陈媛有关车辆科学停放的建议,一年为公司直接产生经济效益10多万元。四是加强学习型组织建设。公司陆续选送班组长以上基层骨干24人参加了由浙江大学继续教育学院举办的“团队沟通素质特训”,使员工学习、掌握了沟通与加强团队建设的方法。由班组长带头,参与浙江公司举办的各种培训讲座,抓好班组的消防安全教育培训等,共计参加教育培训3000余人次,全面提高了职工的专业技能和综合素质。五是开展“青年文明号”、“工人先锋岗”创建活动。公司在班组与班组之间、员工与员工之间开展劳动竞赛,形成争优比先、你追我赶的良好氛围。活动开展以来,公司全面完成了浙江公司下达的经营指标,取得了国家一级物业服务资质,职工对公司总体满意度超过了92%。公司1个班组被杭州高新区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号,先后有4个班组被浙江公司授予“青年文明号”荣誉称号、其中1个班组被集团公司授予了“青年文明号”荣誉称号。
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