组长: 陈津恩
副组长: 王小康
成员: 余海龙、郑起宇、赵友安、
余红辉、王大晶、杨东录、朱继明、朱珉
 
主任: 杨东录
成员: 朱珉、朱丛笑、朱继明
邹结富、王毅、安宜、王玉清、闫立功
第一阶段,2010年6月—2011年7月。各级党组织着重围绕迎接建党90周年,动员部署、深入调研、发动宣传、全面检查、量化考评、阶段总结。
第二阶段,2011年7月—党的十八大召开前。各党组织着重围绕迎接党的十八大召开,把握关键,全面总结,向党献礼。
 
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关于报送中国节能7月 开展创先争优活动情况的报告

来源:  作者:  时间2011-08-16

关于报送中国节能7月

开展创先争优活动情况的报告

中央企业创先争优活动领导小组办公室:

根据中央企业创先争优活动领导小组办公室《关于报送中央企业创先争优活动有关情况的通知》要求,现将中国节能7月份开展创先争优活动情况汇报如下:

7月,按照中央企业创先争优活动领导小组和办公室要求,中国节能以注重“四个结合”、突出“四个着力”,学习好、贯彻好、落实好胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神为统领,在中央政治局常委李长春肯定甘肃公司创先争优工作成绩鼓舞下,以总书记讲话精神为指导,深化创先争优,提升党建科学化水平,促进各项工作上新阶。一是以讲话精神为指导,深化创先争优,打造世界一流企业,胜利召开半年工作会;集团公司党委书记陈津恩亲自带队赴鞍钢集团学习考察,为提升党建科学化水平提供参考和样板。二是继续丰富创先争优内容内涵,树立形象,打造品牌,着力完善治理结构。三是做好回顾总结、承上启下工作,确定创先争优活动第三阶段工作方针、中心、主题和重点,顺利启动创先争优活动第三阶段工作。四是集团总部在直属党委领导下,率先启动总部创先争优活动,成效初现。各二级公司根据自身实际,抓好总部、巩固基层,融入中心、服务大局,推动创先争优活动向纵深发展。

一、 以“七一”讲话为指导 推动集团各项工作

在庆祝中国共产党成立90周年大会上,中共中央总书记胡锦涛重要讲话回顾了我们党90年光辉历程和取得的伟大成就,总结了党和人民创造的宝贵经验,深刻回答了新形势下加强和改进党的建设的新课题,全面阐述了坚持和发展中国特色社会主义的新要求,对我们适应新形势新任务,全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程,具有重大而深远的指导意义。

中国节能党委高度重视胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神的学习贯彻。陈津恩书记在集团公司“七一”党员大会上就学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话提出明确要求。随后,集团公司党委印发《关于认真学习贯彻胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上重要讲话精神的通知》(中节能党〔2011〕63号),就学习贯彻讲话精神作出具体部署,要求各级党组织精心组织、周密安排,迅速掀起学习热潮。集团公司创先争优活动办公室第一时间在创先争优活动专栏转载总书记讲话和新华社社论等内容。集团各级党组织结合本单位实际,创新方式方法,注重“四个结合”,突出“四个着力”,切实把总书记重要讲话精神学习好、贯彻好、落实好。(详见附件1)

二、李长春视察甘肃公司 肯定创先争优成绩  

7月15日,玉门大地,万里长风、艳阳高照。中共中央政治局常委李长春在甘肃省委书记陆浩、省长刘伟平陪同下,冒着高温酷热视察指导风电公司所属甘肃风电场。 

在甘肃风电场监控楼内,首长了解了玉门新能源产业发展情况、风电公司所属甘肃公司创先争优活动开展等情况。在公司创先争优活动宣传栏前,首长放慢脚步,仔细了解创先争优活动开展情况,肯定开展创先争优活动取得的成绩,并来到员工宿舍和食堂详细了解了员工生活工作情况。

创先争优活动以来,甘肃公司以开展创先争优活动为契机,发挥党员先进性带动全员解放思想、开拓创新,团结拼搏、扎实苦干,实现创先争优和中心工作协调推进、协调发展。

创先争优活动以来,甘肃积极公司开展争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员主题实践活动。全体党员、中层干部和班组长认真书写认识和心得,共同交流。公司领导身先士卒,与员工“面对面”、“心贴心”,调查研究基层班组安全生产和运行维护,解决基层实际问题。广大党员提高思想政治素质和技术业务本领,干一行、爱一行、专一行,积极争当本专业、本岗位行家里手,形成浓厚氛围,促进安全生产,争创优良业绩。

工程建设期里,甘肃公司党员、员工发扬创先争优精神,不叫苦、不叫累,不埋怨、不懈怠,放弃双休日和节假日休息时间,全身心投入工程建设。冬天冒着凛冽寒风,夏天顶着炎炎烈日,披星戴月,风雨无阻。党员和干部率先垂范,奋战第一线。有的已连续多年没回家过春节和中秋节;有的白天战斗在工地上,晚上挑灯夜战,钻研专业知识;有的员工孩子尚幼,难得回家抱一抱。日日夜夜、年年岁岁,从这里走过。大坝施工建设现场,为了确保基础浇筑安全和质量,工程人员一待就是一天,没有一个人叫苦,弘扬“铁人”精神。

甘肃公司抓住深入开展创先争优活动的契机,突破影响中心工作瓶颈。公司主动与电网公司沟通,加快风机调试进度,对风机运行参数和计算方法进行优化,提高风机可利用率。在昌马第三风电场风机调试过程中,公司利用已经投入运行的昌马特许权35KV集电线路,提前完成100台风机动态调试,加快风场并网发电进度。电网公司功率控制系统安装后,公司主控室人员每5分钟要调节一次上网容量,造成风机停起频率很高,风机故障率高。公司技术人员和丹控厂家协同改造风机控制系统和电网功率控制系统,实现两套系统联控自动化运行,降低劳动强度,减少停起次数,提高发电量;对比风机超声波和机械式风速仪,优选成本低效率高的超声波风速仪,降低风机长期运行成本;测算风机载荷,把切出风速由20M/S提高到22M/S,提高风机可利用率。

甘肃公司成立之初就高度重视党的建设,不断提升党建工作水平,为中心工作提供保障、支持和支撑。公司党支部成立后,迅速组织班子成员到地方党建工作先进企业参观考察,学习他们先进的工作经验;同时,加强自我培训,采取播放和收看电教片,组织学习党的基本知识等,不断提高党员政治理论素质。为提高支部建设水平,公司党支部主动与玉门市党组织建立联系,加强政企党建联动;邀请政府相关党建部门多次进企业协助抓支部建设工作,并及时对支部班子和党员进行理论知识培训,组织党员认真开展学习实践科学发展观活动和以“加强党性党风党纪教育”为主题反腐倡廉教育,着力加强班子自身建设,努力提高班子凝聚力、战斗力,充分发挥党支部战斗堡垒作用;组织全体党员进行解放思想和树立“大局意识、忧患意识、创新意识、市场意识、责任意识”大讨论活动,统一认识,扎实工作,为“白天大会战”活动和“攻风电、战百万”工程不懈努力。

在自身快速发展同时,甘肃公司积极履行企业社会责任,为当地老百姓做实事、办好事,获得好评。公司成立后,通勤车免费让顺路市民乘坐;2010年,玉门昌马发生特大雪灾,公司全员积极募捐,帮助灾区群众抗雪救灾、恢复生产、重建家园;2010年底,公司捐赠地方幼儿园1万元作为贫困孩子教育基金,帮助当地6名困难大龄女童重返校园, 

甘肃公司通过不断提升创先争优活动层次和水平,弘扬企业精神,激发内部活力,提升品牌形象,推动健康发展,成为酒泉风电建设中排头兵和先锋企业。公司先后被中共酒泉市委、市政府评为“酒泉市弘扬铁人精神活动先进集体”,“酒泉风电基地一期工程建设中业绩突出的风电企业”;被酒泉市总工会评为“酒泉新能源基地建设工人先锋号”;被玉门市委、市政府评为“玉门市2011年风电项目建设先进单位”、“玉门市新能源建设工人先锋号”、“玉门百万千瓦风电基地建设先进单位”等荣誉称号。公司被集团公司授予“先进单位”;党支部被集团公司党委授予“先进基层党组织”称号;被中央企业团工委授予“青年文明号”等, 

三、深化创先争优活动 创建世界一流企业

7.31-8.3日,集团公司召开半年工作会议。会议传达国资委中央企业负责人研讨班会议精神,吕黄生主席作重要讲话,王小康董事长总结发言,陈津恩书记宣读集团规范董事会建设一年来的评价及意见,余海龙总经理作《再接再厉,坚决实现新集团第一年“开门红”》报告。

吕黄生主席指出,集团重组一年来,在集团公司领导班子带领下,全体干部员工辛勤工作、努力奋斗,取得优异成绩。他特别强调,集团规范建设董事会成为中央企业成功典范之一。

王小康董事长充分肯定集团半年来的经营成绩。他指出,打造成为世界一流节能环保企业,必须积极整合资源,实施战略转型,进一步明确主业。他强调,必须坚持科技创新、人才强企与国际化战略,积极培育具有中国节能特点的企业文化。他指出,科技创新战略是实现集团战略转型的根本抓手与保障,要立足当前、谋划长远,落实领导责任,明确工作目标,以市场为导向,结合自身发展特点,积极探索适合集团科技创新体制。他要求,集团全体干部员工要以国资委“四强四优”为指导,打造世界一流节能环保企业。

陈津恩书记指出,2010年中国节能董事会成立以来,初步建立董事会规范运作机制,运行比较顺畅和规范,主动做了大量探索,公司治理水平进一步提升。他强调,将中国节能打造成为世界一流企业,是时代赋予中国节能使命,是国资委对中国节能殷切希望,是全体节能人共识。他指出,集团全体干部员工要以高昂工作激情,无私奉献精神,全身心投入节能环保事业。他特别强调,要以创先争优为契机,通过脚踏实地工作,创建世界一流节能环保企业。

余海龙总经理充分肯定集团上半年取得的优异成绩,总结上半年经营工作主要特点,分析目前面临形势与问题,安排部署下半年重点工作。他要求集团上下坚决贯彻年初工作会议精神,完成年度经营目标,力保实现新集团第一个经营年度“开门红”。

会议确定下半年工作指导思想:继续贯彻集团年度工作会议精神,结合面临形势和存在问题,坚决抓好扭亏增盈工作,实现全年经营“开门红”;定战略,调结构,强管理,转观念,为实现5年发展目标奠定坚实基础。

会议公布集团对各二级子公司2010年度经营业绩考核结果。新时代集团、中地集团、重庆公司、深圳公司、天津公司、风电公司、浙江公司及六合天融公司等8家二级子公司为A级;隆重表彰六合天融公司荣获中华全国总工会“全国五一劳动奖状”;风电、山东等7家子公司经介绍验;宣贯解读集团近期出台的重大政策与制度。为加大扭亏增盈力度,余海龙总经理代表集团公司与14家企业分别签订扭亏增盈目标责任书。

集团各单位以贯彻落实胡锦涛重要讲话精神为指导,按照集团半年工作会议部署,深化创先争优,在创建世界一流企业道路上取得新进展。太阳能公司所属镇江公司一期、二期项目施工与设备安装突破性进展,第一批一线员工正式上岗,一期100兆瓦组件生产线试运行;武汉火车站光伏并网发电项目通过湖北省发改委验收;正式启动青海大柴旦二期20兆瓦光伏发电项目。

四、树立形象打造品牌 丰富创先争优内容

树立形象、打造品牌是集团开展创先争优活动的重要内容和鲜明特色。结合创先争优活动深入开展,在集团公司领导统筹安排下,经过董事会和总经理办公室共同谋划、协同作战,集团对外宣传工作取得新突破。近日,中央电视台新闻联播栏目连续两期播报集团发展情况报道;在中央企业对外宣传工作会议上,国资委副主任黄丹华在报告中点名表扬集团在哥本哈根会议上的宣传工作。

合创先争优活动深入开展,集团高度重视、大力加强新闻宣传工作,树立形象,打造品牌,在外宣工作中争创一流。集团公司主要领导高度重视、带头做好宣传工作。通过建立新闻宣传常态沟通机制,健全新闻宣传制度体系,营造发展良好舆论环境,让社会各届关心和重视中国节能环保事业,支持节能环保事业全面发展,支持集团战略目标实现。(详见附件3)

五、着力治理结构完善 深化创先争优内涵

良好的法人治理结构是一个企业树立市场信心、吸引投资的重要手段,也是企业长期稳定发展制度基础。联合重组后,集团公司根据国资委安排,结合创先争优活动深入开展,着手建设规范董事会,着力完善法人治理结构深化创先争优内涵。

经过近一年建设,集团公司以董事会为中心的法人治理结构已经建成,决策体制初步完善,实现董事会在法人治理中的中心地位。集团章程、生产经营计划、授权管理、全面预算管理等重大问题实现由董事会会议集体研究决策。每位董事独立发表意见并行使表决权,每人一票。外部董事因其处于相对独立地位,在决策过程中发挥重要作用,有效促进集团健康发展。一年来,集团公司董事会已召开8次董事会议。在第5次董事会上,集团公司董事们已开始研究投资项目,标志着董事会进入实质性运作阶段。7月25日,在集团公司董事会2010年度工作报告专题会议上,国资委副主任邵宁、监事会主席吕黄生高度肯定集团公司董事会工作,指出,集团公司董事会运作体制机制初步建立,运转规范顺畅,主动做了大量建设性探索,进一步提升公司治理水平。在集团公司半年工作会议上,吕黄生特别指出,集团规范建设董事会成为中央企业成功典范之一。(详见附件4)

集团公司董事会成立前后,集团公司有关部门充分沟通、广泛调研,认真学习了解、积极参加培训,为董事会运作打下坚实基础。集团公司有关部门以走访、座谈会等形式,与国资委相关司局沟通,寻求支持,接受指导;组织董事会成员认真学习中组部、国资委关于建设规范董事会要求,分批参加国资委举办的“董事会运作实务”新加坡专题培训,深刻领会国资委有关政策要求,统一思想,加深认识,提高履职能力;实地走访中国诚通、中交集团等董事会试点成功中央企业,学习了解规范董事会运作经验和心得体会;先后3次组织以外部董事为主的集体调研活动,实地考察集团10家二级公司及18家重点三级公司,全面了解集团业务布局、经营状况等;设立董事会办公室,抽调业务骨干充实办公室,为董事开展工作创造良好条件;收集整理集团所属各业务板块、二级公司基本情况和规章制度,通过网上办公系统向董事实时公开集团经营信息;与外部专业咨询机构建立紧密联系,保证在第一时间获得节能环保行业最新资讯,为董事履职尽责提供全面服务。

在认真学习,充分调研基础上根据《公司法》和国资委有关规定,集团公司迅速建立有关董事会运作的各项制度,规范运行、议事、流程等。董事会成立后,先后通过《集团公司章程》(报批稿)、《董事会议事规则》等8项基本制度;从议题上报与确定、会议通知印发、会议材料审阅、会议主持、表决方式、董事会决议签字、会议记录、董事会决议执行等严格按照集团章程、议事规则操作。凡上董事会议案,集团公司经营层均按照程序准备。只有经过规范程序通过的议案,才能上董事会表决。董事会会议召开前,董事们与经营层事先沟通、交流相关信息,保证董事会质量与效率;对重大事项,采取预汇报滚动式决策模式;对需下次董事会决策重要议案,一般在本次董事会上做预汇报,让董事们充分了解该项议案背景、进展情况,为董事们决策创造条件;探索“董事沟通会”形式,逢重大事项,由董事长在会议召开前直接和各位董事沟通,向董事们汇报需在之后董事会上进行表决的议案情况,提高董事会效率。为保证集团董事会作为集团最高决策机构高效运转,董事会经过反复讨论,决定在投资、融资、担保、大额资金支出等重大事项上给予董事长和总经理适当授权,构建“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的现代公司治理体制基础。

经过建立制度,规范运作,目前,集团公司以董事会为中心的公司治理结构已经建成,决策体制初步完善,实现董事会对集团发展等重大事项全面负责、科学决策,促进集团健康、快速、可持续发展。集团建设规范董事会以来,集团章程、生产经营计划、授权管理制度、全面预算管理制度等重大问题,全部由董事会会议集体研究决策,董事根据自己判断独立行使表决权,所有董事每人一票,外部董事发挥重要作用,实现董事会集体决策。集团公司董事会十分注意发挥专门委员会的作用,对拟提请董事会审议议案,一般都先由专门委员会进行讨论和初审,提出咨询意见,完成决策之前论证,为董事会决策提供专业化依据,实现专门委员会和各职能部门有效衔接,提升董事会决策科学性、准确性和合法性。集团公司经营层准确将自身定位为“执行层”。对需要立即执行的,在每次董事会会议之后立即组织贯彻;对需长期努力的事项,列入集团工作提升计划之中,作为集团要求和工作标准加以实施;对暂时不能采纳的,及时向董事们沟通说明,确保董事会决议和各项要求得到贯彻落实。董事会高效运转、科学决策有效促进集团健康发展,提升集团战略管控和风险防范能力、提升经营管理水平,提升各项工作水平,全面超额完成集团经营目标和国资委年度考核目标,各项主要经营指标创历史新高,实现“1+1﹥2”可喜局面。 

一年来,集团公司董事会、党委会、经营班子高效运作、成效显著,主要得益于集团公司主要领导和各位董事各司其职,互相尊重、团结协作、共同努力。王小康董事长对董事会建设非常重视,经常组织研究董事会建设重大问题并付诸实践。陈津恩副董事长作为党委书记,始终关注党组织与董事会有效结合途径,注意听取班子成员意见,并在董事会上给予充分表达。在每次董事会会议之前,余海龙总经理认真组织职能部门准备有关议案材料,保证按时提交给各位董事,并会后在第一时间抓好执行。职工董事王恩义注意在董事会决策中充分考虑维护员工合法权益,同时在董事会与经营层沟通以及协助外部董事了解公司情况等方面发挥作用。5位外部董事,注重发挥专业技能和从业经历等优势,为集团决策提供多元化角度、国际化视野、丰富经营管理经验,作用明显,成效显著。

六、重点突出工作扎实 二阶段工作求实效

年年末以来,在集团公司党委统一领导和部署下,集团各级党组织坚持“突出重点、把握关键,大胆创新、务求实效”方针,以加强基层党组织建设为重点,着力长效机制建设,不断创新形式载体,丰富活动内容内涵,开展“一先两优”评选表彰,建言献策国家和集团发展,认真探索网络党建,积极推进党务公开,坚持党建带动群建,在完成经营管理目标和任务中不断深化创先争优,打造世界一流节能环保企业。

半年多来,集团深入开展创先争优活动局面喜人,走上制度化、规范化、常态化发展道路,各级党组织积极性、主动性、创造性得到进一步发挥,党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥,开展创先争优活动成为推动集团各项工作有力抓手和有效手段。集团创先争优活动得到中央企业创先争优活动领导小组和办公室高度肯定和关注,呈现领导有力、工作扎实,组织得当、安排有序,重点突出、特色鲜明,形式多样、内容丰富,大胆创新、务求实效的鲜明特点。

开承诺、领导点评和群众评议是开展创先争优活动的规定动作、基础工作和重要内容,是推动党的建设的重要手段和有效方法。中央、国资委党委和集团公司党委高度重视。中央、国资委党委下发通知要求在深入开展创先争优活动中做好公开承诺、领导点评和群众评议工作。集团公司党委根据中央和国资委党委精神,着力长效机制建设,创造性地通过领导公开日和定点联系制度将规定动作制度化、规范化、长效化,夯实创先争优基础,促进创先争优工作,促进党务和管理公开化,促进中心工作,促进科学、和谐、稳定发展。(详见附件5)

创先争优工作重点在基层,加强基层组织建设是重要目标。去年年末以来,集团各级党组织以加强基层党组织建设为重点,紧密结合生产经营和业务实际,以改革创新精神加强组织体系、骨干队伍建设,扎实深入开展创先争优活动。(详见附件6)

科学设计形式载体,创先争优活动会取得事半功倍效果。去年年末以来,集团各级党组织不断创新形式载体,开展丰富多彩主题活动,丰富创先争优活动内容内涵。(详见附件7)

创先争优活动过程实际上就是发现典型、培养典型、宣传典型、推广典型过程。年初开始,集团公司党委高度重视,精心部署“一先两优”评选,推进创先争优工作不断深化。(详见附件8)

为了推进创先争优活动深入开展,充分发挥各级党组织和广大党员员工聪明才智,集思广益,进一步贯彻落实“三项制度”,举行好集团公司领导公开日活动,做好下步创先争优工作,打造世界一流节能环保企业,根据集团公司党委统一部署和安排,集团系统在建言献策中创先争优。(详见附件9)

为了贯彻落实党的十七大和十七届四中全会关于推进党务公开要求,根据《中共中央办公厅印发<关于党的基层组织实行党务公开的意见>的通知》精神,集团各级党组织在深化创先争优活动中认真探索网络党建,积极推进党务公开,构建党建工作新模式。(详见附件10)

创先争优活动开展以来,集团各级党组织坚持党建带群建、群建服务党建,以党组织和党员创先争优带动全员创先争优。集团各级党组织围绕“创先争优展风采,打造一流建功勋”主题,党内带党外、党员带群众,形成“党有号召、群有行动,全员参与、全员覆盖,党政配合、齐争共创”生动局面,激发创先争优活动内在动力和活力,激发打造世界一流节能环保企业激情和热情。(详见附件11)

今年以来,针对集团经营面临严峻形势,集团各单位以深化创先争优为抓手,多管齐下,力争“时间过半、任务过半”,在完成半年经营管理目标和任务中创先争优。上半年,集团业务持续上升,创出历史新高,累计实现营业收入125亿元,利润总额10.2亿元,净利润7.55亿元,EVA2.7亿元。(详见附件12)

七、抓好总部巩固基层  集团总部创先争优成效初现

创先争优活动开展以来,在集团公司党委统一领导和部署下,集团各级党组织切实加强组织建设,认真落实“三项制度”,融入中心,服务大局,推动创先争优活动深入开展。根据国资委党委统一部署,7月开始,创先争优活动进入第3阶段,活动重点是企业总部,包括集团总部和各二级子公司总部。集团创先争优活动将继续坚持突出重点、把握关键,大胆创新、务求实效方针,抓好总部、巩固基层,融入中心、促进工作,以提升素质,注重质量,规范管理,促进效率,改进服务,加强指导为中心,不断创新形式载体、丰富内容内涵;不断夯实活动基础,激发生机活力,构建长效机制;不断创新完善创先争优活动制度化、规范化、常态化发展成果,切实达成“‘四推动’、‘一分享’”目标。

根据国资委党委统一安排和部署,按照集团公司党委工作计划,从年初开始,集团公司创先争优活动办公室开展谋划创先争优活动第3阶段工作方针、重点、中心,着手认真准备创先争优活动第3阶段启动。按照集团公司直属党委书记杨东录关于集团总部开展创先争优活动“抓基础、抓重点、抓关键、抓成效”的指示精神,在查找相关资料,充分了解总部各部门情况基础上,直属党委率先在总部开展创先争优工作,成效初现。

集团公司直属党委成立后首先加大自身建设力度,迅速召开3次党委会,建立中心组学习等制度,加强基础制度建设。“七一”前夕,直属党委从党费中拨出部分经费,向每名党员发放购书卡,鼓励党员形成自觉学习习惯,分享创先争优活动成果。

直属党委董事会办公室党支部围绕规范董事会建设,精心准备、认真组织,确保了董事会及各专门委员会会议顺利召开;积极谋划、细致安排,顺利开展了董事调研工作;加强学习、精心组织董事们参加相关培训;主动汇报、加强宣传,对外新闻宣传成果丰硕。经过董事会和总经理办公室共同谋划,协同作战,集团对外宣传工作取得重大突破。

总经理办公室党支部结合创先争优工作的深入开展,推进精细化、规范化、制度化管理,出台《公文管理暂行办法》等12项制度;为使创先争优活动取得实效,总经理办公室努力提高向上级单位报送信息数量和质量,多次被国资委网站、社会刊物转载和采用。同时,重点打造网站和内刊“两个平台”,精编《工作动态》、《中国节能环保集团公司简报》、《领导批示交流》3份内部交流材料,提升宣传水平,促进交流融合,增强社会影响。

企业管理部党支部一方面立足本职岗位创佳绩,按照有关要求向财政部、工信部申报3项科技成果转化项目;根据集团公司部署,该部将亏损企业归纳为5种类型,针对不同类型亏损,制定减亏措施;在原有考核办法基础上,出台新的经营业绩考核办法;组成由集团公司领导带头、相关职能部门参与的10个督导小组,分头重点督导相关企业;认真组织学习杨善洲先进事迹。支部党员纷纷表示,要向杨善洲同志一样,坚定理想信念,牢记党的宗旨,始终对党的事业无限忠诚,以坚定信念展示共产党员风采。

技术合作与市场部党支部结合实际,大胆创新,探索出“一个公开、两项评议”工作新思路。“一个公开”是以加强能力、思想、队伍3方面建设为重点开展公开承诺,将承诺内容公开并接受监督;“两项评议”采取领导适时点评,群众集中评议工作方法,适时请上级领导点评支部开展创先争优活动中重点实施方案、公开承诺内容、落实情况及成效。同时,组织党员、群众每季度评议一次,针对评议反映出的问题及群众意见建议,制定整改措施。结合集团经营重点,合作部把创先争优活动融入管理和业务工作的各个环节中,全力配合中国节能领导班子和各子公司开展节能环保领域投资合作,力促集团经营管理任务的完成。根据集团公司党委统一部署,合作部精心组织党员员工参观汶川震后重建成果展览展览。通过观看展览,每一名干部职工得到教育,心灵受到启迪,思想得以升华。该部积极开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育活动,响应集团公司党委“学习先进典型,发挥典型引路作用”号召,组织全体党员学习郭明义同志先进事迹报告,着力营造活动氛围,进一步加强党性修养。该部开展学习《央企要情》、《央企真相》系列丛书活动,组织观看《唐山大地震》及《第一书记》等电影作品,深切感受工作任务之紧要,社会责任之重大,加深作为中央企业党员员工的使命感和责任感, 

党群工作部党支部针对部门新员工较多实际,加大学习培训力度。该部指定专门书籍,定期组织学习会。会上,分别由2名同志提前准备好讲稿主讲,其余同志分别谈学习感受,深化认识,加强沟通。同时,部门领导指派每名同事年平均参加1-2次培训,提高素质,广大视野。在抓好学习培训的同时,今年,党支部大会通过认真讨论,举手表决,同意一名预备党员转正。该部在集团公司党委领导下,所负责的创先争优活动得到国资委高度肯定,基层公司积极性和创造性空前高涨,局面喜人。在集团公司领导下,该部成功组织春节晚会和集团多次重要会议,获得好评。

8月,中国节能继续以抓好总部、巩固基层,融入中心,服务大局为指针,进一步学习好、贯彻好、落实好胡锦涛总书记重要讲话和集团公司半年工作会议精神;以集团和二级子公司总部为重点,进一步贯彻落实好“三项制度”,不断创新完善公开承诺、评议、定点联系制度,报送好群众评议工作情况报告;以做好创先争优督导和调研工作为抓手,进一步调动各级党组织的积极性、主动性、创造性,打基础、寻关键,使创先争优活动向更高水平、更高目标、更有成效方向迈进。主要工作如下:

一、进一步学习好、贯彻好、落实好胡锦涛总书记重要讲话和集团公司半年工作会议精神;

二、进一步贯彻落实好“三项制度”,不断创新完善公开承诺、评议、定点联系制度,报送好群众评议工作情况报告;

三、以做好创先争优督导和调研工作为抓手,进一步调动各级党组织积极性、主动性、创造性;

四、以提升素质注重质量,规范管理促进效率,改进服务加强指导为中心,进一步抓好集团和二级公司总部创先争优工作;

五、继续抓好总部、巩固基层,融入中心、服务大局,进一步在完成年度经营管理任务中创先争优。

附件:1. 集团系统学习贯彻胡锦涛“七一”重要讲话

          2.着力治理结构完善 不断丰富创先争优内涵

3.树立形象打造品牌  丰富创先争优内容          

4. 着力长效机制建设  夯实创先争优基础

5. 加强基层组织建设 推进活动纵深发展

6. 不断创新形式载体 丰富活动内容内涵

  7. 开展“一先两优”评选 不断深化创先争优

8. 开展建言献策活动 推动创先争优上新阶

9. 认真探索网络党建 积极推进党务公开

10. 坚持党建带群建 党群共建绽光彩

      11. 深化创先争优为抓手 集团经营业绩创历史新高

2011年8月13日

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