严肃责任 安全第一的思想防线

来源:中国节能 时间:2013-12-02【字号:

        中节能环保投资发展(江西)有限公司(以下简称江西公司)成立了安环部,安全管理人员根据标准化建设制定了《安全生产目标管理制度》、《安全生产责任制管理制度》、《各部门安全生产责任制》、《安全投入保障管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全教育培训管理制度》、《安全生产办公室会议制度》、《安全生产奖励和责任追究制度》、《事故报告和调查处理制度》、《评审与持续改进制度》、《安全绩效考核制度》等50余项制度,建立了《破碎机安全操作规程》、《皮带输送机安全操作规程》、《洗矿机安全操作规程》、《振动筛的安全操作规程》、《球磨机安全操作规程》、《搅拌机安全操作规程》、《浮选机操作规程》、《过滤机安全操作规程》、《酸洗处理工安全操作规程》、《微波、红外干燥设备操作流程》、《包装机安全操作规程》、《气流磨AFG安全操作规程》、《空压机操作规程》、《叉车安全操作规程》、《行车安全操作规程》等47个操作规程。有效的对厂区生产安全进行管理。明确了总经理安全生产职责、生产安全负责人安全生产职责、技术负责人安全生产职责、专(兼)职安全员安全生产职责、各部部长安全生产职责、车间主任、班组长(带班长)、车间安全员安全生产职责、生产操作人员安全生产职责、机关员工安全职责。公司主要安全管理人员参加过九江市安全生产监督管理局组织的安全负责人和安全管理人员专业培训,并取得了《安全管理人员资格证书》。

严格管理,规范有效的措施防线

        一是加大培训管理。以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。定期对突发事件应急救援、安全生产管理规章制度、安全生产操作规程进行了培训。在生产运营中深入基层、深入现场、深入员工,各班组每班开展班前安全会,各车间组织开展安全活动,全员发言讨论安全相关问题。公司注重对新进员工进行三级安全教育,严格按照三级安全教育制度(厂级、车间级、班组级安全教育)进行培训,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可上岗,考核情况记录在案,2013年1月至今已通过考核上岗为30人。
         二是加大宣传管理。根据《“安康杯”竞赛企业考核标准》,大力宣贯安全生产注意事项,采购一系列“安康杯”宣传读本和标语。《劳动防护安全》读本实行每人一本,发放到个人共发123本,标语张贴到各车间共28套。在厂区制作了4个宣传栏,并及时更新安全生产知识。车间增设了警示标识牌、责任人责任牌等共95个。取到了很好的宣传警示作用,促进了安全生产的发展。2013年11月13日组织公司全体员工开展了“紧急救护、健康知识”普及宣传,邀请了江西省全员教育咨询服务中心老师对CPR现场紧急救护知识、职业疾病的预防及改善、办公室常见病的预防及改善进行了详细讲解,让员工受益匪浅。
        三是加大应急管理。按照国家安全监管总局《生产经营单位安全生产应急救援预案编制导则》,结合本公司生产实际,最终编制了《公司综合应急救援预案》。主要由《废水泄漏应急预案》、《硫酸泄漏应急预案》、《盐酸泄漏应急预案》、《氢氟酸泄漏应急预案》、《化学品泄漏应变预案》、《火灾爆炸应急应变预案》、《自然灾害和公共卫生等突发事件应急预案》《地震应急救援预案》《职业病危害事故应急救援预案》等共13个专项应急预案组成。公司配备了防毒面具、消防水带、消防水枪、消防扳手、干粉灭火器、CO2灭火器等6大类计190余件应急器材和物资,并实行专帐管理,定期进行检查维护,保证了应急救援工作的需要。根据季节安全管理特点,重点做好防暑、防雨、防雷电工作,控制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、动火作业等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,无论节假日或时正常工作日,皆指派一名中层以上干部为值班领导,对厂区进行夜间巡逻,提高突发事故的处置能力。

严密监管,管控到位的监督防线

         江西公司注重在思想认识上、责任落实上、行为规范上、管理漏洞上、工作作风上以及执行力等方面查找问题,全面检查,不留死角,先进行自我检查、自我纠正、自我整改。责任到人,注重实效,全面落实安全生产法律法规,加大监管力度,严格落实隐患整改责任。按照集团公司的要求,开展了专项安全生产大检查。对查出的问题(2013年1月到现在共查出各类隐患34条)及时提出了整改要求并进行了整改,整改率100%。建立了事故隐患整改台账。2013年1月到现在未发生人身伤亡事故。

    公司生产部安全管理员每周对车间进行一次安全排查,将安全隐患记录在案,并下发整改通知书进行整改,同时跟踪整改情况,确保整改到位。

    今后,江西公司将继续全面落实各级安全生产责任制,不断夯实安全生产基础,坚持“以人为本,预防先行”的管理举措,多措并举推进精益、高效的安全生产管理工作。

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