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建筑节能做好提质增效“加减乘除法” 供能量,系统效率打破历史记录

来源:中节能建筑节能有限公司 时间:2022-08-30

今年以来,为笃定落实好提质增效各项举措、高标准落实好集团公司提质增效稳增长工作推进会精神,建筑节能下属长沙公司坚持以精益管理为切入点,以创新工作举措为着力点,巧用“加减乘除法”,全力推进提质增效工作走深向实出新,滨江、洋湖站供冷系统效率始终位列系统内同类型项目第一、第二,七月份更是打破月供能量的历史最高纪录,创系统内所运行项目中单月供冷量最高记录。

7月,长沙公司滨江洋湖两站供能量为1234.25万kWh,其中滨江站供能量为669.08kWh,与去年同期对比约增加了12.2%,单位能量电耗为0.252kWh/kWh,与去年同期对比降低11.8%洋湖站供能量为565.17万kWh,与去年同期对比约增加了39.1%,单位能量电耗为0.269kWh/kWh,与去年同期对比降低14.6%。滨江、洋湖两站减排二氧化碳1002.18t,节约标煤402.08t,相当于为长沙市种了约5.47万棵树,为湖南省“两型”生态文明建设增添了中节能力量。

一是做好精细管理的“加法”。通过合理调控主机,优先开启高效能、高稳定主机,并且根据用户用能需求的变化,在保证供能效果的前提下,对主机的开启数量开启时间进行合理控制调配,使主机处在高负载、高效率区间下运行7月滨江、洋湖站系统效率分别为3.97、3.7,同比分别提高13.1%、15.6%;同时强化服务意识,以优质的服务和高效的管理服务供能用户,提升用户满意度,单月接待回访咨询服务550余次,处理维修维护100余次。

二是做好降本节支的减法”。加大自行维修比例,加强关键设备的巡查,增加重点设备的维修周检,对设备状况进行周分析,定期定点巡查室内外管线,减少外部因素造成的能源损失和风险,仅7月份减少维保成本约2.9万元;同时针对电价上涨的政策变化,及时制定“避尖限峰提谷”运营开关策略及负荷调节策略,消减电价上涨带来的影响。

三是做好技能提升的“乘法。通过定期举办线上培训,“节能之星”、“师带徒”等提质增效系列活动,提升运营人员节能、高效运行的意识和运维管理水平,通过研究分析日常数据,优化人机配合效率,寻找运营策略。

四是做好系统效率的“除法”。根据用户的用能需求不同,合理调整各换热站水泵频率,使一次侧供回水温差控制在6℃左右,并结合用户白天与夜间的用能需求变化,尽量降低夜间水泵使用频率,充分利用空调系统中的冷量来进行供能找准供需平衡的最佳平衡点,达到供能量与用电量比值最大。经测算每天减少水泵电耗703.5kWh为系统效率提升增加有效措施。


表:20226-7月产能量对比图(单位kWh)

长沙公司将继续努力夯实公司稳增长的根基,以“一步一个脚印走”的实干笃干,砥砺奋进,确保完成年度目标任务,以实际行动和优异成绩向党的二十大献礼。

作       者:冀少华
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