10月14日上午，中国节能召开ERP+业财一体化项目建设调研工作启动会，深入贯彻国务院国资委数字化转型、业财融合及穿透式监管相关要求，对项目全层级调研工作进行动员部署。

会议指出，ERP+业财一体化项目是落实国资委监管部署、支撑集团公司“十五五”战略实施、提升企业管理效能的基础性工程。现有信息化系统在管控支撑、数据贯通等方面存在短板，需加快打造统一数智化平台，以数据支撑集团公司重大决策，推动监管要求落地到经营管理全过程。

会议强调，要严格执行“1+3+N”总体架构，落实“六统一”原则，分类分步推进；遵循“四化”路径，避免线下流程直接平移上线；围绕“看数、问数、治数”抓好数据治理，做到全层级、全业务、全口径覆盖，助力实现“业务驱动财务、财务赋能业务”闭环管理。

会议要求，要坚持全集团“一盘棋”，要强化组织领导，落实集团统筹、部门协同、子企业落实工作机制，各单位主要负责人履行第一责任人职责。要做细调研工作，选派业务骨干深度参与，实行任务清单闭环管理。要抓好过程管控，加强与集团公司财资部、数字化中心协同，保障各里程碑节点按期完成。

会议以“现场+视频”方式召开。集团公司总部及各二、三级子公司领导小组办公室、工作专班及相关人员参加会议。